Zamanla, MODEF' in yüzde 40 hissesine sahip, bu birleşimlerin öncüsü ve hamisi olan belediye de, ticari kamuoyunda oluşan "artık misyonunu tamamladı, bu tür organizasyonların ticaret erbablarınca yapılması gerekir" söylemlerinin had safhaya çıkmasından dolayı, hisselerini İMOS' a devretti.

Yıllar önce dikilen küçük bir fidan, etrafına çit çekilerek koruma altına alınmış, sulanmış, çapalanmış ve ilaçlanmış, dolayısıyla gövdesi kocaman olan, verimli meyveler veren, bir ağaç haline gelmişti. Yıllar boyu bu verimli meyveleri de verdi.

 Ama zamanla meyveler çoğalsada, tane olarak küçülmeye ve tatsızlaşmaya başladı. Çünkü her ne kadar, bu ağacın bakımını geçmiştekiler gibi yapsanız bile, üzerindeki meyvelerin çokluğu, sizi aldatmasın. Teklemeleri yapmazsanız meyveler çok olsada küçülür ve tatsızlaşır.

Sonuç olarak yapılan tüm bu çalışmalar neticesinde, mobilya sektörümüz büyüdükçe, yeni yeni ticari kurumların ortaya çıkmasına vesile olmuştur. Ortaya çıkan her kurum, kendi üyelerinin, ticari faaliyetlerini ön plana çıkarmak ümidiyle, kendine münhasır çalışmalar yapmaktadır. Yani kantarın topuzu kaçmaya başlamıştır.

Bu da, bütün şehri temsil eden nar logosu altında birleşmiş mobilya sektörümüz için, çok sesliliğe, ayrışmalara, güç ve yetki karmaşasına yol açmaktadır.

Dolayısıyla lokal olarak başarı gözüksede, eğer istişare yapılıp önlem alınmaz ise, elbirliği ile sektörümüzü enkaza dönüştürdüğümüzün neticesini yıllar sonra farkedeceğiz ve iş işten çoktan geçmiş olacak.

Özellikle firmaların da, birbirinin modellerini yapması ve değişik fiyat politikaları üretmesi, ilgili kurumların da bu taklitleşmede etkili olamaması yurtiçi ve yurt dışı toptan alıcılarını da başka bölgelerden ticaret yapma olasılığına sevk etmiştir. Yani mobilya üretimimiz artsada, ürünler marka ve model değerini bulamamıştır.

Hülasa bütün bu tür işlerin yapılabilmesi, yani meyve bahçelerinin daha verimli olabilmesi için, BUDAMA, TEKLEME yada AYRIK OTLARININ temizlenmesi tabir edilen uygulamalar yapılması gerekmektedir.

Bize göre, devasa büyüyen ve değişik isimlerle, ayrı ayrı yetkilere sahip olup ayrı ayrı organizasyonlar yapmaya çalışarak, sektöre iyilik yaptığı düşünen ve iyi niyetle hareket ettiğine inandığımız bu kurumları, tek çatı altında toplamak gerekmektedir.

Bu tür oluşumlarda, BELEDİYE isminin hoşgörüsüne, tatlı disiplinize edişine ve özgül ağırlığına ihtiyaç vardır. İnegöl ölçekli müstakil şehirlerde BELEDİYE şehrin herşeyidir.

Yukarıda bahsettiğim konular özelinde el attığı her oluşum başarı ile sonuçlanmıştır. NAR LOGOLU İnegöl Mobilyasının buna ivedi bir şekilde ihtiyacı vardır.

Ayrı meyve bahçelerinden oluşan bu ayrı ayrı halkaları birleştirebilirsek sağlam bir zincir oluruz. Yoksa birbirinden kopuk halkalar hiçbir amaca hizmet etmez...

Bu yazıları acizane MODEF Kurucu Yön. Krl. Üyesi, İMTG      Kurucu Yön.  Krl. Üyesi, İMOS      Kurucu Yön. Krl. üyesi mazisi olan bir kardeşiniz olarak  kaleme aldım. Mobilyamızın ustalarına ve emekçilerine Saygılarımla!

NEDİM BAYRAM